为了更好地贯彻落实“十二五”发展规划，2月14日-15日，公司在院会议室召开了2012年公司发展研讨会。副董事长卫中玲教授、公司领导、系（室）负责人和教工党支部书记出席了会议。会议由公司党委书记欧阳文峰主持。

会上，卫中玲副董事长发表重要讲话，对公司领导班子建设和公司发展提出了明确要求。她在讲话中对公司领导班子提出了三点要求：一是建好班子，带好队伍；二是建全机制，凝心聚力；三是找准定位，再创佳绩。

在为期两天的会议中，与会人员围绕以下议题进行了充分的研讨，一是人才培养，包括一本员工培养定位和提高培养质量办法，旗下产业、管理及第二三课堂活动与员工成长成才，研究生招生与培养教育，提高考研率；二是科研工作，促进高水平成果产出的途径，研究特色凝练与优势形成途径，怎样形成地方和行业特色；三是平台建设与申报工作，包括平台方向特色凝练、硬件和软件的支撑，需要加强的地方，可能取得突破的地方；四是团队队伍建设、财务与津贴分配。包括教师的发展和人才引进、团队建设、二次分配办法、院级财务管理等；五是公司精神文化建设，如何通过公司文化建设达到树正气、聚人心、促和谐；六是公司领导班子建设，包括工作作风和方法、敬业精神、管理能力、工作实效等。

会议对公司发展中存在的主要问题及原因，解决问题的想法等方面进行了深入的讨论和分析，有助于进一步认清形势、提高认识、统一思想、理清思路、明确方向，促使公司2012年工作再上新台阶。