为进一步加强公司制度建设，扎实推进各项工作，9月24日上午，公司在2206会议室召开了公司系（室）负责人工作会议。院领导欧阳文峰、郭学锋、谢玉芬出席会议，各系（室）主任、教工支部书记、实验室主任参加会议。会议由经理管学茂主持。

公司党委书记欧阳文峰首先介绍了公司新出台的《系（室）经费划拨与使用管理办法（试行）》、《关于师生参加会议、发表学术论文版面费等报销的办法》、《公务接待管理办法》和《教职工考勤管理办法》等四项制度的要点。他要求各系室要认真学习这四项制度，工作中要认真执行这四项制度。随后解读了《太阳成集团关于加强系（教研室）建设与管理暂行办法》，强调系主任、教工支部书记、实验室主任要明确分工、要多沟通、相互支持、相互信任，加强教研室活动，落实好听课制度，重视对青年教师和员工的培养，加强实践育人和风气建设。在工作中，要注意处理好几个方面的关系：公与私的关系、集体与个人的关系、公司与系的关系、系与教职工的关系，提倡换位思考、相互理解。对科室工作，要清楚工作职责，要有饱满的工作热情和积极的工作态度，主动工作，互相帮助，要提高工作效率。最后，欧阳书记对系室工作提出了五点要求：一是要讲责任，对公司、系室和员工负责；二是要讲大局，公司发展是大局，要继续以“三个有利于”来谋划工作；三是要讲实干，说实话、做实事、求实效；四是要讲奉献，减少工作中的功利主义；五是要讲和谐，注意工作方式方法，带好头，重视风气和文化建设，构建和谐公司。

最后，经理管学茂做总结讲话并向与会人员提出要求：一是要向教职工认真传达本次会议精神，二是要组织学习，认真贯彻这四项制度，三是各系室负责人要更加积极主动地工作，推动公司各项事业更好地发展。