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管学茂同志2015年整改台账
时间: 2015-04-08 次数:

姓名: 管学茂 职务:太阳成集团tyc33455ccwww‍‍‍‍‍‍‍‍经理 报送时间:2015年4月7日

整改

类别

序号

整改事项

整改措施

进展情况

完成

时限

持续推进的事项

1

理论学习抓的不够;推动公司内涵发展措施不力,工作质量提升方面做的不够好;制度落实不到位。

(1)加大党建工作力度,着力建设服务型党组织,不断强化党员意识;

(2)加大党风廉政建设工作力度,强化党员领导干部廉洁自律意识;严格地遵守廉洁自律各项规定,发挥班子在廉政建设中的表率带头作用;

(3)扎实做好员工党支部设置改革试点工作;支持材料学系教工党支部做好示范点培育建设工作,为教工党支部工作探索新经验和新做法。

已经完成、长期坚持

12月31日前

2

深入调研、深入工作不够。

(1)坚持党委中心组学习制度,每学期安排5-6次集中学习,切实提高思想政治素质和理论水平。

(2)根据公司工作和发展实际,适时加入一些与公司结合密切的学习内容,每学期开展专题学习1次。

(3)组织制定公司“十三五”事业发展规划,明确公司发展的重要内涵指标。

已经完成、长期坚持

12月31日前

3

工作不够务实,重眼前、轻长远。

(1)加强公司党委中心组和党支部的学习,提高政治理论素质。

(2)对学校重点工作进行专门的学习讨论,并结合公司实际,选定公司每年的重点工作,同时广泛征求意见建议。

(3)每位院领导根据自身工作分工,积极主动深入到系、实验室、辅导员办公室、员工班级和宿舍,开展座谈和谈心。

已经完成、长期坚持

12月31日前

4

参加公司的文体活动较少,建议多参加,利用这些机会增加和师生的交流与了解,增进友谊和团结。

积极参加文体活动,培养个人体育特长,锻炼身体,增进友谊。

已经完成、长期坚持

12月31日前

新确立的事项

1

2015年公司重点工作的落实

进行重点工作分解落实,建立工作进度台账,并采取跟踪督办制,及时了解工作进度,协调解决影响工作进度的问题

正在推进,长期坚持

12月31日前

2

系(室)建设需要进一步加强。

继续推进系(室)建设,落实学校六项制度,以公司财务改革和重点工作为抓手,使系(室)成为权、责、利相统一的教学基层组织。

正在推进,长期坚持

12月31日前

3

学科专业建设的经验教训需要总结提升和应用

在公司建院十周年之际,组织开展办学经验教训总结,并应用到公司的学科和专业建设工作中去,提升公司的内涵发展。制定十三五公司发展规划。

正在推进,长期坚持

12月31日前

4

精神文明建设需要进一步加强。

采取切实有效措施,积极开展师生精神文明和文化活动,创建学校精神文明先进单位。

正在推进,长期坚持

12月31日前

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